Dominik
Riedhammer
MBA
C-Level Executive | 25+ Jahre | bis EUR 250 Mio. GuV- & Umsatzverantwortung | Supply Chain Excellence & Digitalisierung | Besonderheit: Technische Keramik, Kunststoff; MedTec - Implantate Risikoklasse IIB/III
Führungsphilosophie
Strategische Führung & Transformation
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Director- / VP- & C-Level-Positionen habe ich eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Transformation von Organisationen und der Erzielung außergewöhnlicher Ergebnisse in diversen Industriezweigen.
Meine Führungsphilosophie basiert auf Authentizität, Transparenz und Teamorientierung. Ich fördere eine Vertrauenskultur, entwickle interdisziplinäre High-Performance-Teams und verankere Lernbereitschaft sowie Wandelbereitschaft nachhaltig in Organisationen.
Integrität, Resilienz und stringentes Change Management sind für mich in Transformations- und Turnaround-Szenarien ebenso selbstverständlich wie strategische Weitsicht und Umsetzungsstärke.
Leistungskennzahlen
Messbare Erfolge
€66M+
Einkaufsverantwortung
130+
Mitarbeiterführung
14
Greenfield-Anlagen
€8.5M
Jährliche Einsparungen
3x
EBIT als GF verdreifacht
Karriere
25+ Jahre Führungserfahrung
SiCrystal GmbH (ROHM Group)
Director Supply Chain Management & Strategy
Leitung von Supply Chain und Strategie für führenden SiC-Wafer-Hersteller. Technologietransfer im Wert von EUR 1 Mrd. nach Japan, 30% Umsatzsteigerung erreicht.
A. Schweizer GmbH
Geschäftsführer
Gesamtverantwortung für Turnaround eines angeschlagenen Ophthalmik-Unternehmens. EBIT verdreifacht, Liefertreue um 21% verbessert, Lagerbestand um 11% reduziert.
CeramTec GmbH
Vice President Purchasing & Materials Management
Verantwortung für EUR 250M Einkaufsvolumen mit 120 Mitarbeitern. Einführung des Global Lead Buyer Konzepts mit EUR 8,5M jährlichen Einsparungen.
AKW A+V Group / SiC Processing
CFO / Head of Global SCM
CFO bei AKW A+V Protec und Head of Global SCM bei SiC Processing. Aufbau von 14 Greenfield-Anlagen weltweit, 25% Umsatzsteigerung.
ECKA Granulate GmbH (Kymera International)
Head of Supply Chain Management & Logistics
Leitung von Supply Chain und Logistik für führenden Metallpulver-Hersteller. Verantwortung für EUR 70M Einkaufsvolumen. Working Capital Reduzierung um 40%, Durchlaufzeitverbesserung um 200%.
Novartis Pharma GmbH
Group Head Demand Management
Leitung des Demand Managements für pharmazeutische Produktion. SAP R/3 Implementierung, 99,5% Lieferbereitschaft erreicht.
ECKART GmbH (ALTANA Group)
Leiter Stabsabteilung Operations "Aluflake" / Assistent der Produktionsleitung
Aufstieg vom Assistenten der Produktionsleitung zum Head of Operations Aluflake. Einführung des Wissensmanagement-Konzepts. Einführung eines Produktionsplanungssystems in 4 Inlands- und 4 Auslandswerken.
Kernkompetenzen
Expertise & Stärken
Strategische und operative Exzellenz kombiniert mit tiefem Branchenwissen in Industrie, MedTech, Halbleiter und Pharma.
Turnaround & Wachstum
Nachweisliche Erfolge bei der Restrukturierung und nachhaltigen Wachstumsentwicklung. Von Krisensituationen zu profitablen Marktführern.
Digitalisierung & Industrie 4.0
Implementierung moderner ERP-Systeme und digitaler Prozessoptimierung. Smart Factory Konzepte für operative Exzellenz.
Internationale Expansion & M&A
Aufbau globaler Strukturen in 5 Kontinenten. Erfolgreiche Integration nach Übernahmen und Joint Venture Entwicklung.
Supply Chain & Operations
Optimierung von Produktionsnetzwerken und Lieferketten. 40% Working Capital Verbesserung durch strategische Initiativen.
Engagement
Beratung & Kontakt
Im Dialog zu Transformation, Wachstum und nachhaltigem Leadership.
Industrie Consulting Riedhammer
Strategische Beratung für Unternehmen in Transformationsphasen. Executive Coaching und operative Exzellenz.